Kristian Wold Arnøy og Øyvind Løvdahl

En ny og sterkere lokalbank

Når Helgeland Sparebank kjøper helgelands-avdelingene til Sparebank 1 Nord-Norge er det helt i tråd med den lokale banktradisjonen på Helgeland: Å bidra til å skape framtidens Helgeland og være en drivkraft for vekst. SpareBank 1 Helgeland blir større og sterkere, men verdiene er de samme og drivkraften blir sterkere. 

– Det går en rød tråd her, sier administrerende direktør i Helgeland Sparebank, Hanne Nordgaard.

I 1860 var etableringen i Mosjøen den tredje sparebanken i Nordland. Og den skulle vise seg å bli viktig, både for næringslivet men også alle de som jobbet og bodde på Helgeland. For dette var en region som skulle vokse. En region som skulle møte både opp- og nedturer. En region som trofast ble støttet av Lokalbanken.

Gullalderen

Det samme skjedde på Sør-Helgeland hvor Berg Sparebank i Sømna kom i 1864. 30 år senere så Brønnø Sparebank dagens lys. En av initiativtakerne var “nessekongen” Ulrich Qvale, en mann som hadde tjent store penger under den eventyrlige storsild-tiden noen år tidligere.

Dette var også på et tidspunkt hvor Torghatten Trafikkselskap hadde kommet godt i gang og det skjedde mye i Brønnøysund.

– Det er ikke tvil om at denne banketableringen var helt avgjørende for at Brønnøysund ble et senter, sier tidligere banksjef i Helgeland Sparebank i Brønnøysund, John Arne Warholm.

STOR BETYDNING: – Helgeland Sparebank har hatt en helt sentral rolle i utviklingen av Brønnøysund, og grepet med etablering av SpareBank 1 Helgeland er viktig og nødvending for å beholde en sterk lokalt eid bank, sier tidligere banksjef John Arne Warholm.

Nødt til å vokse og få kraft

På lik linje med hvor viktig Lokalbanken har vært for utviklingen av det moderne Brønnøysund.

– Da jeg begynte i Helgeland Sparebank var det vi som var bankforbindelsen til Brønnøysundregistrene. Men da de virkelig begynte å vokse, ble vi rett og slett for små. Vi klarte ikke å tilby de teknologiske løsningene som en så stor bedrift etterspurte. Og dette var, etter min mening, grunnen til at vi mistet dem som kunde, sier Warholm.

Dette er også grunnen til at Warholm, som i dag er leder av Brønnøy Næringsforum, mener at etableringen av en ny og sterkere Lokalbank er den eneste rette veien å gå.

– Uten denne omgrupperingen er jeg redd for at vi hadde stått igjen helt uten en lokaleid bank. Vi er nødt til å ha en bank med kraft og ressurser til utvikling, fastslår Warholm.

Skjebnefellesskap

– Hver eneste kunde er like viktig. Vi lever i et skjebnefellesskap her og har alle et brennende ønske om å skape nye verdier, nye arbeidsplasser og en bærekraftig vekst, sier direktør for personmarked i Lokalbanken, Dag-Hugo Heimstad.

Når Sparebank 1 Helgeland ser dagens lys, blir dette det eneste selskapet på Oslo Børs som har hjemmeadressen på Helgeland. Og et selskap med finansielle muskler nok til å ta opp kampen mot nasjonale og internasjonale konkurrenter.

Dag-Hugo Heimstad og Hanne Nordgaard i Helgeland Sparebank
STERKERE BANK GIR STØRRE VERDI: – Sparebank 1 Helgeland blir en ny og sterkere Lokalbank som skal være med på å skape ytterligere vekst i regionen, sier direktør for privatmarkedet Dag-Hugo Heimstad og administrerende direktør Hanne Nordgaard.

For det blir ikke snakk om et monopol når Sparebank 1 Helgeland ser dagens lys.

– Konkurransen er knallhard og ser hver dag at regionen er attraktiv for både norske og utenlandske aktører, sier Nordgaard.

Tilpasset kundens behov

I en verden som blir stadig mer digital, er det mange som satser på heldigital bank, men det er ikke aktuelt for den nye SpareBank 1 Helgeland. Den lokale kontakten, og det å tilpasse bankdriften slik helgelendingene vil ha den, og bidra til drivkraft, er fremdeles Lokalbankens beste fortrinn.

– Det er jo vår lokale tilhørighet og at vi kjenner hvert lokalsamfunn som er en viktig forskjell. Våre rådgivere på hele Helgeland har store fullmakter og vi snur oss raskt for å få til prosjekter for privatpersoner og bedrifter, poengterer Heimstad.

En forsterket Lokalbank har rådgivere som vet hvilke utfordringer næringslivet står overfor i dag og hvilke som kommer i morgen. Det er en lokalt eid bank som blir din uvurderlige støttespiller i alle livets avgjørende øyeblikk.

I gode og onde dager. Den første bilen. Den første boligen. Skilsmissen. Permitteringsvarslet. Det er en forsterket Lokalbank som vil bli i stand til bidra enda mer med tanke på støtte til lag, forening og kulturlivet.

EKTE TILHØRIGHET: – For oss er det helt avgjørende at vi som bank har lokale røtter, at vi kjenner kundene våre. Først da kan vi være en god rådgiver og pådriver som skal gå hånd i hånd med utviklingen i regionen, sier Kristian Wold Arnøy og Øyvind Løvdahl som er henholdsvis banksjef for privatmarkedet og bedriftsmarkedet i Brønnøysund og omegn.

Endring er livsnødvendig

Men skal Lokalbanken være relevant må den hele tiden endre seg i takt med tiden. Og nå var tiden inne for å legge til rette for framtidens bank på Helgeland. For fusjon, altså å bli kjøpt opp av en større og sterkere bank, var det aller viktigste for ledelsen å unngå. Da ville veien fra rådgiverne i lokalbankene rundt omkring til den øverste ledelsen blitt mye lengre. Dessuten ville ikke eierskapet og dermed overskuddet kommet lokalsamfunnet til gode, og det ville blitt færre arbeidsplasser. Myndighetene stiller høyere krav, men det gjør også kundene. Og den utfordringen blir veldig mye lettere å innfri som en del av SpareBank 1 alliansen.

– Vi får en ny nettbank og en mobilbank som er kåret av kundene selv til å være landets beste, for å nevne noe, sier Nordgaard.

På vei mot å bli SpareBank 1 Helgeland skapes det et forsknings og utviklingsmiljø lokalt som skal samhandle med de beste bankfolkene i Norge. – Det å utvikle og legge til rette for framtidas bankdrift lokalt, i samarbeid med et enda større nasjonalt nivå, vil komme kundene til gode.

Skal veksten på Helgeland forsterkes, trenger regionen flere kompetansearbeidsplasser: – Vi vil hente hjem alle gode krefter, understreker Nordgaard.

En ny og forsterket Lokalbank vil i seg selv bli en attraktiv arbeidsplass hvor medarbeiderne får utvidet sine muligheter til å jobbe med spennende utviklingsoppgaver.

Verdiene forblir lokalt

En forsterket Lokalbank er din garanti, som næringsdrivende eller innbygger på Helgeland, at det er lokale eiere som bestemmer bruken av overskuddet. Det forsvinner ikke til et hovedkontor et annet sted i landet.

Det betyr igjen at det fortsatt handler om drivkraft for vekst, men med en stor forskjell:

– Vi får en større motor og det setter oss i stand til å dra tyngre lass, bidra med mer til fellesskapet. Det blir rett og slett en større kake å dele, sier Nordgaard.

For deg som kunde vil overgangen foregå fullstendig sømløst i et rolig tempo, slik at du ikke trenger å bekymre deg over at dine rutiner skal bli forvandlet over natten.

En ny og forsterket Lokalbank vil ha 160 årsverk. Den er i alle byene på Helgeland og vil bli den tiende største sparebanken i Norge.

Samme verdier, mer drivkraft

For Hanne Nordgaard og Dag-Hugo Heimstad og resten av banken vil 2021 blir et banebrytende år. Og de gleder seg allerede:

– Helgeland er et Norge i miniatyr og regionen har absolutt alt som skal til for at vi kan klatre til nye høyder. Men da må alle gode krefter spille på lag. Det er da to pluss to blir fem. Det er da vi blir i stand til å skape enda bedre og sterkere lokalsamfunn.

Vis kommentarfelt

Personvernvilkår

På denne siden bruker vi informasjonskapsler (cookies) og andre teknologier for å tilby deg så hyggelig brukeropplevelse som mulig. Du kan lese mer om dette under våre personvernvilkår. Ved å klikke på "Godta", samtykker du i bruken av slike teknologier.